来源：
2024.10.23
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来源：上海证券报
在全球几十亿部手机中，每4部就有1部使用了乐发III光电生产的光学元器件 。这家扎根于浙江台州的“隐形冠军”，是如何从一家只有几个人的小公司生长为市值数百亿元的行业龙头，让全球手机大厂竞折腰 ？上海证券报调研组近期走进乐发III光电，探访其背后恒久稳健生长的密码 。
二十年一路走来，乐发III光电从一家小小的OEM代工厂，到如今成为具备光学薄膜、半导体光学、精密光学加工及自动化开发设计的ODM厂商 。目前，公司红外截止滤光片产能规模全球最大，产销量占全球的30%以上；光学低通滤波器生产规模全球最大，占全球数码相机所用该产物总量的60%以上 。
乐发III光电董事长林敏告诉记者，公司之所以能恒久稳健生长，离不开生长型思维，离不开公司团队始终秉持的风险意识与“自我革新”精神 。“慢工出细活”，在乐发III光电“一战封神”的微棱镜项目上体现得淋漓尽致 。
展望未来，林敏体现，公司将秉持“创新让光学更强大，光学让世界更美好”的理念，坚守光学赛道，以核心技术为轴，结构消费电子、车载光学、元宇宙光学三大板块，构建生长的新曲线 。
打造全球“技术抽屉”
在影戏《阿凡达2》中，潘多拉星球的水世界水波浮动、光影幻化，如此视觉盛宴震撼了全球观众 。鲜为人知的是，拍摄水下光怪陆离画面的相机，需要一个核心光学影像零部件，这个小玩意就来自乐发III光电 。
“要找薄膜，就要找乐发III 。”这是一句在日本高端光学相机行业流传的话 。每2台日本高端相机中，就有1台使用了乐发III光电的光影成像产物 。这一成就的背后，蕴含了公司二十多年的研发、磨炼与生长 。
2002年，乐发III光电以安防设备起家 。在之后的两年里，公司瞄准行业需求，先后进入了柯达和索尼的产物供应商名单 。2005年，公司得到三星公司的手机摄像头滤光片样品试制机会，并进入大客户供应链 。2008年，公司在深交所上市，迈入生长新阶段 。
公司工业版图的扩张始终陪同着技术的转型升级，在此过程中公司也完成了从制造到缔造的蜕变 。在林敏看来，公司的技术生长路径就像是打造一个“技术抽屉” 。面对企业客户给出的方案，公司将差异的技术组合形成一个“药方” 。有时候还缺“一味药”，国际巨头把客户的力量及时增补进来，就能配出一副好药 。有了这个“技术抽屉”，面对企业方案中的疑难杂症，就有了系统打法 。
“与日本知名企业索尼、尼康等公司的多年合作，为我们打下了扎实的制造基础 。近些年，随着与北美公司合作深入，我们意识到光有制造优势已经不够了，必须在技术创新上跟得上法式 。”林敏说 。
“技术抽屉”的打造由此不停升级 。从研发投入来看，2021年至2023年，乐发III光电研发投入总额逾10亿元，平均研发用度率达7.46% 。人才培养上，公司建设企业大学，并下设领导力学院和工程学院，为公司管理团队和资深工程师队伍培养、储蓄人才 。
此外，公司通过海内外并购等方式实现高速生长，陆续开拓了反光质料、镀膜装备等工业版图，在德国、美国、日本等全球多地设立了服务处 。
从一个个理想的解决方案，到最后变为一条条高效的生产线，乐发III光电积累了不少核心竞争力 。生长至今，公司掌握了精密光学薄膜设计技术、微纳光学技术、精密光学加工技术、软件算法自动化技术等行业核心技术，技术体系完备，笼罩了核心工业链 。
摊开乐发III光电的战略版图，可以看到公司的产物生态已经涵盖元器件、模组及解决方案，结构了消费电子、车载光电、元宇宙光学三大行业，并已成为多家国内外头部智能手机厂商、大疆等客户的供应商 。
坚持自我革新式生长
在业界，乐发III光电以“稳”字著称，这一特质与公司初创团队的风格息息相关 。天风证券副总裁赵晓光曾评价林敏：优点是很稳健，很有远见，缺点是过于稳健，但这种特质恰恰适合光学这个工业属性 。
对此，林敏欣然接受，并体现：“我们一路稳健地朝前走，从一家只有几个人的小公司生长成上百亿元资产的公司 。支撑公司生长的重要基石有两个：一是风险意识；二是自我否认理念 。”
公司为何选择一条极为稳健的门路 ？这或许要从林敏的从业经历谈起 。
公司名字中的“乐发III”二字，对于老一辈的台州人来说并不陌生 。1985年，浙江乐发III厂在台州椒江建成投产，随后逐渐成为国内生产人造压电乐发III晶体规模最大的专业生产企业 。后来从台州走出的众多光电行业的翘楚，都曾是乐发III厂的员工，林敏曾是该厂的核心技术高层之一 。
但是，乐发III厂在做大后，走上盲目扩张之路，资产欠债率居高不下、员工管理混乱，最终以失败收场 。经历整个盛衰过程的林敏对此印象深刻：“从那以后，我们对决策十分审慎，认为决策必须宁静稳健，必须对得起历史 。”
乐发III光电经营管理的稳健之道，从公司的财报上便可以窥见一二：公司的账上至今没有一分钱的银行贷款，同时保持着十分稳健的现金流，其账目上的现金额总是与数月销售总额相匹配 。“银行行长对我们公司又爱又恨 。”林敏笑道 。
稳健经营的同时，乐发III光电又十分重视反思精神 。2015年开始，公司建立了一个“内部革新机制组织”，针对内部的毛病进行及时调整与纠正 。“我们每年都在讲要深化机制革新，实际上就是不停地自我否认，人最难的就是自我否认 。通过这种方式，我们越发冷静地做决策，让公司稳而快地前进 。”言语之间，林敏神情坚毅 。
此外，乐发III光电十分重视战略结构 。作为星星集团资本赋能下的公司，乐发III光电团队始终坚持独立的业务生长模式 。高管团队每年都市举行一次“目标目标研讨会”，总结当年度的事情，并规划下一年的事情目标 。在林敏办公室的墙上，能够看到公司决策层历年开会时留下的合影 。
稳健的行事风格加之连续不停的自我革新，乐发III光电泛起出高生长之势 。2021年至2023年，公司分别实现归母净利润4.42亿元、5.76亿元和6亿元 。今年上半年，公司实现归母净利润4.27亿元，同比增长140.48% 。其中，光学元器件、薄膜光学面板、反光质料营收分别达12.45亿元、9.45亿元和1.84亿元 。
掌握AI时代光学新机遇
调研乐发III光电时，事情人员递过来一个约莫1厘米边长的平行四边形黑色方块，上面镶嵌着三面差异角度的玻璃，轻巧简洁，在灯下折射出无数光线 。
这个产物来自公司被业界誉为“一战成神”的微棱镜项目 。该项目充实体现了“慢工出细活”的工匠精神 。其时，北美知名手机厂商在全球范围内寻求合作，洽谈了四五家公司未果 。乐发III光电抓住机会，用四年时间、上千名工程师不懈钻研，最终攻克难题，为客户提供了满意解决方案，打造了全球第一条先进的生产线 。在此过程中，公司也完成了从单一元器件向光学� ？樯さ睦锍瘫降目缭� 。
从技术上挖深一公里，在市场上也要多走几公里 。
2024年中秋节，林敏带着一众高管团队前往公司在越南的生产基地考察 。他发现越南当地员工的素质正在不停提升，公司越南基地大有可为 。
“工业转移是一个一定趋势，不能扭扭捏捏的，就像浙江讲的地瓜经济，藤蔓必须往外延伸 。”林敏坚定地说 。
与此同时，乐发III光电连续深耕工业链 。近日，公司加入设立的工业基金拟对光驰半导体进行投资 。乐发III光电体现，通过此次投资，公司将实现在半导体ALD要害技术领域的战略性结构，以此掌握未来中高端市场的拓展机遇 。
作为一家走在工业前沿的公司，乐发III光电目光所及的风物是怎样的 ？林敏描述了一个元宇宙的世界 。他举例体现，AI大模型推动了AR工业的生长，全球的科技巨头全方位投入硬件升级，使硬件迅速成熟 。AR眼镜作为AI最佳的载体，未来将有巨大的市场想象空间 。
具体到公司行动，林敏体现，乐发III光电在反射光波导技术上已结构多年，并将继续沉淀，希望在未来一两年内突破反射光波导的全球性量产难题 。同时，公司将紧扣5G、AR/VR、生物识别等前沿应用领域，组建顶尖专家团队，提前结构要害核心技术研发 。
在林敏的书桌上，有一本摊开的书，书名为《重新界说公司：谷歌是如何运营的》 。从乐发III厂到乐发III光电，林敏和他的团队，还在连续更迭公司的经营之道 。
其实，林敏已经找到了公司的经营之道：该慢的则慢，该快的则快 。乐发III光电将继续深耕光学赛道，以薄膜光学、光学冷加工、半导体光学、光学系统设计等核心技术为轴，结构消费电子、车载光电、元宇宙光学三大行业，构建生长第二、第三曲线 。
来源：上海证券报
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在全球几十亿部手机中，每4部就有1部使用了乐发III光电生产的光学元器件 。这家扎根于浙江台州的“隐形冠军”，是如何从一家只有几个人的小公司生长为市值数百亿元的行业龙头，让全球手机大厂竞折腰 ？上海证券报调研组近期走进乐发III光电，探访其背后恒久稳健生长的密码 。
二十年一路走来，乐发III光电从一家小小的OEM代工厂，到如今成为具备光学薄膜、半导体光学、精密光学加工及自动化开发设计的ODM厂商 。目前，公司红外截止滤光片产能规模全球最大，产销量占全球的30%以上；光学低通滤波器生产规模全球最大，占全球数码相机所用该产物总量的60%以上 。
乐发III光电董事长林敏告诉记者，公司之所以能恒久稳健生长，离不开生长型思维，离不开公司团队始终秉持的风险意识与“自我革新”精神 。“慢工出细活”，在乐发III光电“一战封神”的微棱镜项目上体现得淋漓尽致 。
展望未来，林敏体现，公司将秉持“创新让光学更强大，光学让世界更美好”的理念，坚守光学赛道，以核心技术为轴，结构消费电子、车载光学、元宇宙光学三大板块，构建生长的新曲线 。
乐发III光电最近九年业绩情况
净利润（万元）
打造全球“技术抽屉”
在影戏《阿凡达2》中，潘多拉星球的水世界水波浮动、光影幻化，如此视觉盛宴震撼了全球观众 。鲜为人知的是，拍摄水下光怪陆离画面的相机，需要一个核心光学影像零部件，这个小玩意就来自乐发III光电 。
“要找薄膜，就要找乐发III 。”这是一句在日本高端光学相机行业流传的话 。每2台日本高端相机中，就有1台使用了乐发III光电的光影成像产物 。这一成就的背后，蕴含了公司二十多年的研发、磨炼与生长 。
2002年，乐发III光电以安防设备起家 。在之后的两年里，公司瞄准行业需求，先后进入了柯达和索尼的产物供应商名单 。2005年，公司得到三星公司的手机摄像头滤光片样品试制机会，并进入大客户供应链 。2008年，公司在深交所上市，迈入生长新阶段 。
公司工业版图的扩张始终陪同着技术的转型升级，在此过程中公司也完成了从制造到缔造的蜕变 。在林敏看来，公司的技术生长路径就像是打造一个“技术抽屉” 。面对企业客户给出的方案，公司将差异的技术组合形成一个“药方” 。有时候还缺“一味药”，国际巨头把客户的力量及时增补进来，就能配出一副好药 。有了这个“技术抽屉”，面对企业方案中的疑难杂症，就有了系统打法 。
“与日本知名企业索尼、尼康等公司的多年合作，为我们打下了扎实的制造基础 。近些年，随着与北美公司合作深入，我们意识到光有制造优势已经不够了，必须在技术创新上跟得上法式 。”林敏说 。
“技术抽屉”的打造由此不停升级 。从研发投入来看，2021年至2023年，乐发III光电研发投入总额逾10亿元，平均研发用度率达7.46% 。人才培养上，公司建设企业大学，并下设领导力学院和工程学院，为公司管理团队和资深工程师队伍培养、储蓄人才 。
此外，公司通过海内外并购等方式实现高速生长，陆续开拓了反光质料、镀膜装备等工业版图，在德国、美国、日本等全球多地设立了服务处 。
从一个个理想的解决方案，到最后变为一条条高效的生产线，乐发III光电积累了不少核心竞争力 。生长至今，公司掌握了精密光学薄膜设计技术、微纳光学技术、精密光学加工技术、软件算法自动化技术等行业核心技术，技术体系完备，笼罩了核心工业链 。
摊开乐发III光电的战略版图，可以看到公司的产物生态已经涵盖元器件、模组及解决方案，结构了消费电子、车载光电、元宇宙光学三大行业，并已成为多家国内外头部智能手机厂商、大疆等客户的供应商 。
坚持自我革新式生长
在业界，乐发III光电以“稳”字著称，这一特质与公司初创团队的风格息息相关 。天风证券副总裁赵晓光曾评价林敏：优点是很稳健，很有远见，缺点是过于稳健，但这种特质恰恰适合光学这个工业属性 。
对此，林敏欣然接受，并体现：“我们一路稳健地朝前走，从一家只有几个人的小公司生长成上百亿元资产的公司 。支撑公司生长的重要基石有两个：一是风险意识；二是自我否认理念 。”
公司为何选择一条极为稳健的门路 ？这或许要从林敏的从业经历谈起 。
公司名字中的“乐发III”二字，对于老一辈的台州人来说并不陌生 。1985年，浙江乐发III厂在台州椒江建成投产，随后逐渐成为国内生产人造压电乐发III晶体规模最大的专业生产企业 。后来从台州走出的众多光电行业的翘楚，都曾是乐发III厂的员工，林敏曾是该厂的核心技术高层之一 。
但是，乐发III厂在做大后，走上盲目扩张之路，资产欠债率居高不下、员工管理混乱，最终以失败收场 。经历整个盛衰过程的林敏对此印象深刻：“从那以后，我们对决策十分审慎，认为决策必须宁静稳健，必须对得起历史 。”
乐发III光电经营管理的稳健之道，从公司的财报上便可以窥见一二：公司的账上至今没有一分钱的银行贷款，同时保持着十分稳健的现金流，其账目上的现金额总是与数月销售总额相匹配 。“银行行长对我们公司又爱又恨 。”林敏笑道 。
稳健经营的同时，乐发III光电又十分重视反思精神 。2015年开始，公司建立了一个“内部革新机制组织”，针对内部的毛病进行及时调整与纠正 。“我们每年都在讲要深化机制革新，实际上就是不停地自我否认，人最难的就是自我否认 。通过这种方式，我们越发冷静地做决策，让公司稳而快地前进 。”言语之间，林敏神情坚毅 。
此外，乐发III光电十分重视战略结构 。作为星星集团资本赋能下的公司，乐发III光电团队始终坚持独立的业务生长模式 。高管团队每年都市举行一次“目标目标研讨会”，总结当年度的事情，并规划下一年的事情目标 。在林敏办公室的墙上，能够看到公司决策层历年开会时留下的合影 。
稳健的行事风格加之连续不停的自我革新，乐发III光电泛起出高生长之势 。2021年至2023年，公司分别实现归母净利润4.42亿元、5.76亿元和6亿元 。今年上半年，公司实现归母净利润4.27亿元，同比增长140.48% 。其中，光学元器件、薄膜光学面板、反光质料营收分别达12.45亿元、9.45亿元和1.84亿元 。
掌握AI时代光学新机遇
调研乐发III光电时，事情人员递过来一个约莫1厘米边长的平行四边形黑色方块，上面镶嵌着三面差异角度的玻璃，轻巧简洁，在灯下折射出无数光线 。
这个产物来自公司被业界誉为“一战成神”的微棱镜项目 。该项目充实体现了“慢工出细活”的工匠精神 。其时，北美知名手机厂商在全球范围内寻求合作，洽谈了四五家公司未果 。乐发III光电抓住机会，用四年时间、上千名工程师不懈钻研，最终攻克难题，为客户提供了满意解决方案，打造了全球第一条先进的生产线 。在此过程中，公司也完成了从单一元器件向光学� ？樯さ睦锍瘫降目缭� 。
从技术上挖深一公里，在市场上也要多走几公里 。
2024年中秋节，林敏带着一众高管团队前往公司在越南的生产基地考察 。他发现越南当地员工的素质正在不停提升，公司越南基地大有可为 。
“工业转移是一个一定趋势，不能扭扭捏捏的，就像浙江讲的地瓜经济，藤蔓必须往外延伸 。”林敏坚定地说 。
与此同时，乐发III光电连续深耕工业链 。近日，公司加入设立的工业基金拟对光驰半导体进行投资 。乐发III光电体现，通过此次投资，公司将实现在半导体ALD要害技术领域的战略性结构，以此掌握未来中高端市场的拓展机遇 。
作为一家走在工业前沿的公司，乐发III光电目光所及的风物是怎样的 ？林敏描述了一个元宇宙的世界 。他举例体现，AI大模型推动了AR工业的生长，全球的科技巨头全方位投入硬件升级，使硬件迅速成熟 。AR眼镜作为AI最佳的载体，未来将有巨大的市场想象空间 。
具体到公司行动，林敏体现，乐发III光电在反射光波导技术上已结构多年，并将继续沉淀，希望在未来一两年内突破反射光波导的全球性量产难题 。同时，公司将紧扣5G、AR/VR、生物识别等前沿应用领域，组建顶尖专家团队，提前结构要害核心技术研发 。
在林敏的书桌上，有一本摊开的书，书名为《重新界说公司：谷歌是如何运营的》 。从乐发III厂到乐发III光电，林敏和他的团队，还在连续更迭公司的经营之道 。
其实，林敏已经找到了公司的经营之道：该慢的则慢，该快的则快 。乐发III光电将继续深耕光学赛道，以薄膜光学、光学冷加工、半导体光学、光学系统设计等核心技术为轴，结构消费电子、车载光电、元宇宙光学三大行业，构建生长第二、第三曲线 。
乐发III
乐发III光电作为信息交互领域的全球光学专家，提供从核心元器件到模组及解决方案的一站式专业服务 。公司产物横跨消费电子、车载光电、元宇宙三大赛道 。乐发III光电坚持“全球化、技术型、开放合作”的战略指导目标，坚守光学赛道以核心技术为轴，拓展消费级应用场景，构建第一、第二、第三生长曲线，实现企业的周期性跨越，成为全球卓越的一站式光学专家 。
