来源：
2024.12.30
5994
12月27日，夜视丽召开2024年度事情总结会议，�？橹鞲伞⑿律笱浜霞尤�，配合学习乐发III集团的2025年度事情会议精神 。本次会议基于“向外多学习、向内强管理”的思路，结合旅行学习模式进行，会议总结了本年度的事情结果 。2024年在各�？椴棵排Φ慕峁�，销售额、利润额均创新高，采购降本、人效提升、库存降低等方面得到了显著提升 。在汲取经验教训的同时，为明年及未来的生长进行规划展望 。
事情概况汇报
财政卖力人分析了本年度经营状况，从整体财政体现、运营指标、降本增效、行业形势等方面，全面总结了2024年目标完成情况，体现整体趋势向好，但仍需再接再厉，并提出了2025年的经济指标 。
常务副总对2024年种种运营指标的告竣情况进行汇报，从市场突破、降本增效、品控、安环、团队建设等多方面论述亮点与不足，并提出2025年的目标与措施 。他体现2025年我们将面临更激烈的竞争与挑战，需要我们抓住机遇、加强运营，坚持二缩三降，落实现场主义，脚踏实地的迎接挑战，才气保障稳健生长 。
紧接着，宣贯了集团“现场主义”专项行动纲要，提出了总体目标与要害举措，并着重强调了管理干部、技术和市场人员要到业务与生产一线中去，旨在现场发现问题，解决问题，优化资源配置，进一步加强公司竞争力 。
公司各�？椴棵乓浴凹岢侄跞�，落地现场主义，建设双循环，乘势再生长”为主题，分组讨论，并展示结果 。通过剖析和反思事情中存在的问题，对2025年的事情进行展望 。
最后，总经理郑必福作了回顾与总结 。郑总偏重分析了2024年的现状和问题，再次强调要坚持二缩三降，落地现场主义 。未来我们争取保持合理的增长，注重提升品控，防范风险 ；同时需要加快人才梯队建设，销售能力、团队能力以及管理能力需要并驾齐驱，打造内生竞争力，配合营造一个开放、齐心、有爱和深深自豪感的夜视丽！
2024 x WORK SUMMARY
12月27日，夜视丽召开2024年度事情总结会议，�？橹鞲伞⑿律笱浜霞尤�，配合学习乐发III集团的2025年度事情会议精神 。本次会议基于“向外多学习、向内强管理”的思路，结合旅行学习模式进行，会议总结了本年度的事情结果 。2024年在各�？椴棵排Φ慕峁�，销售额、利润额均创新高，采购降本、人效提升、库存降低等方面得到了显著提升 。在汲取经验教训的同时，为明年及未来的生长进行规划展望 。
事情概况汇报
财政卖力人分析了本年度经营状况，从整体财政体现、运营指标、降本增效、行业形势等方面，全面总结了2024年目标完成情况，体现整体趋势向好，但仍需再接再厉，并提出了2025年的经济指标 。
常务副总对2024年种种运营指标的告竣情况进行汇报，从市场突破、降本增效、品控、安环、团队建设等多方面论述亮点与不足，并提出2025年的目标与措施 。他体现2025年我们将面临更激烈的竞争与挑战，需要我们抓住机遇、加强运营，坚持二缩三降，落实现场主义，脚踏实地的迎接挑战，才气保障稳健生长 。
紧接着，宣贯了集团“现场主义”专项行动纲要，提出了总体目标与要害举措，并着重强调了管理干部、技术和市场人员要到业务与生产一线中去，旨在现场发现问题，解决问题，优化资源配置，进一步加强公司竞争力 。
公司各�？椴棵乓浴凹岢侄跞�，落地现场主义，建设双循环，乘势再生长”为主题，分组讨论，并展示结果 。通过剖析和反思事情中存在的问题，对2025年的事情进行展望 。
最后，总经理郑必福作了回顾与总结 。郑总偏重分析了2024年的现状和问题，再次强调要坚持二缩三降，落地现场主义 。未来我们争取保持合理的增长，注重提升品控，防范风险 ；同时需要加快人才梯队建设，销售能力、团队能力以及管理能力需要并驾齐驱，打造内生竞争力，配合营造一个开放、齐心、有爱和深深自豪感的夜视丽！
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关于乐发III
夜视丽新质料股份有限公司（YSL）开办于 1993 年 11月，注册资本 6444 万元，有台州湾新区、仙居县两大生产基地，占地 180 亩 。公司是一家专门研发、生产和销售高性能反光质料的高新技术企业，通过 ISO9001 质量体系认证，拥有自营进出口权，产物远销欧美、澳洲、东南亚、南非等 50 多个国家和地域 。目前是上市公司 “乐发III”( 股票代码为：002273)控股的核心子公司 。
夜视丽一直承袭“专注，专业，专家”的企业精神，我们的愿景是成为一流的功效质料供应商，30年来公司坚持勤精诚朴，感恩共享的核心价值观，配合朝着“让视界更美丽”的使命而不懈努力 。
联系乐发III
邮箱：julia.zhu@chinaysl.com
电话：0576-88209742
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夜视丽新质料股份有限公司
Yeshili New Materials Co.,Ltd
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