来源：
2024.01.22
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近期 ，乐发III光电元器件第一事业部阿米巴总结暨标杆分享大会在勤学厅召开 ，公司机制革新小组领导、事业部总经理及阿米巴深化项目推进组、实施组成员加入会议 。
01
标杆分享
本次标杆分享聚焦阿米巴项目实施过程中涌现的典型人物或事件 ，共有10位成员上台回顾23年项目导入后所带来的变化与生长 。
“数据化经营““有计划改善“是滤片2线巴长的要害词 。2线巴长表达了阿米巴项目的导入不仅提升了团队合力 ，也提高了组员的主动性和经营意识 。好比阿米巴报表的导入使用 ，资助巴长实时看到经营结果 ，及时发现经营问题、解决问题 。同时规范战略解码到行动路径细化管理 ，资助巴长在年初就明确目标、清晰责任 ，每个项目都细化到唯一责任人 ，并给责任人预留富足时间思考如何告竣目标 。
其余9个标杆故事也都触动了在场所有人的心 ，熏染和鼓舞着他人 。
元一事业部
02
表彰仪式
阿米巴项目设立了4个奖项 ，给予优秀个人或团队精神和物质奖励 ，授予获奖者相应荣誉与奖金 。
本次大会发表了年度优胜团队奖、年度优胜个人奖以及标杆分享奖 ，共2个团队 ，6个个人获得殊荣 。
最后机制革新小组领导郑萍为大会做了总结发言 。郑总肯定了23年阿米巴深化革新取得的结果 ，希望24年元一事业部能继续夯实阿米巴 ，连续将经营思维内化至管理行为中 ，再创佳绩 。
