乐发III

Source：乐发III商学院

2021.05.10

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人物简介

      郑伟，2010年12月入职乐发III光电，从事新产物新技术开发事情，十多年来郑伟在事情中兢兢业业，刻苦钻研技术，乐于创新，领导团队攻克一个又一个难题，取得斐然结果，2021年评选获得“椒江工匠”荣誉称谓。

      第一眼见到郑工，他穿着灰蓝色的工服，利落清爽的短发，目光柔和却有一股笃定的力量。整个人通报出沉稳踏实的感受，就像一棵葱郁的大树。

      这棵“大树”还有点腼腆。

      谈及自己的事情内容，他一改适才的拘束，虽然语调依旧平缓，但字句清晰流畅，偶尔眉眼还会不易察觉地跳动。

      这是一个老师傅讲到自己熟悉的技能时特有的体现。人们谈论自己专长的工具时，总会展示出差异往日的自信神采。

      “那么在事情中会遇到怎样的问题呢？”

      “前期开发遇到的问题会比力多。客户会把他的想法，包罗产物设计通报给我们。解决方式基本就是围绕客户需求去设计产物工艺。举个例子，我们接到的一些产物，基于公司层面来讲，都是从零到一的一个过程，很多新的技术工艺，包罗设备都是要重新开发调研。”

      他继续增补，“虽然，在产物打样的时候，也可能泛起不切合尺度的情况。好比，产物的尺寸、外径达不到尺度范围。丈量以后，发现CPK达不到1.33，针对这些实践中泛起的问题，我们要想措施解决。”

      “所以事情中泛起问题和解决问题是常态？”

      “我们现在做的事情，大部门技术原来是没有的。我自己，包罗团队成员，每个工序的工程师，都市遇到相应的问题，那我们就会一起探讨解决。”

      说起自己的徒弟和团队，虽然郑工言辞不那么直接，但整个人的语气神态都洋溢着好像老父亲一样的自豪感。

      “恭喜郑工不久前获得‘椒江工匠’的荣誉，谈谈您对于‘工匠精神’是怎样理解的？”

      “其时评选的时候，有三个要求：首先具备高明的技能，且技能技艺在自己的行业领域是领先的水平。然后需要利用个人技能技艺领导团队解决疑难问题。最后要热心地加入名师带徒活动。简言之就是需要具备高明的技能，能起到引导的作用。”

      “所以在您看来，这种工匠精神对乐发III光电来说有怎样的价值？”

      “我们这个行业必不行少的就是匠心。不光单是我们技术人员，也包罗现场的生产人员。整个团队所有人如果都能在心里理解匠心，就会形成一个好的气氛，最后各人就能够自发地做这件事，每个人都可以具备自我驱动的能力。”

他不无期待道：“也希望我能领导团队，领导我的徒弟往这个偏向生长。”

      “那么，对于像我这样步入职场不久的年轻的乐发III人，您有什么寄语吗？”

      郑工叹息：“我们的时代不太一样了，我念书的时候，想的是读个好大学，大学结业找个好事情。”

      这场访谈中，郑工不止一次谈到了他的团队，谈到了传承。

      许多人说这是一个喧嚣浮躁的世界，孩子们的理想不再是成为医生、科学家。没有人愿意沉淀下来钻研技术了。

但年轻人

当青春的滤镜

陪同岁月的雕琢渐渐消退

望着那一茬又一茬新鲜的面孔

要问问自己

还剩下什么握在手中

要知道门槛太低的事情

意味着可替代性太强

      最后，谨以郑工的一句话送给乐发III年轻的新人——在实践事情中提高的个人能力，才是我们安身立命的最可靠的财富。