乐发III

Source：通讯员张盼盼

2020.05.22

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5月21日，乐发III光电班组长培养项目启动会在公司滨海厂区综合楼举行，公司薄膜光学面板事业群总经理李夏云、乐发III商学院执行院长印锋及50多位生产管理人员和班组长参会。

陪同着消费类电子产物需求的快速增长，乐发III光电也在迅速生长壮大。公司新产物、新项目层出不穷，客户的要求也越来越高，对制造部门如何保证“在宁静（safety）的前提下，以切合公司质量目标的品质（quality）和可接受的成本（cost），实现满足客户需求的交付（delivery），并不停鼓舞员工的士气（Morale）。”提出巨大挑战。班组长作为生产制造中的“兵头将尾”，培养势在必行。

乐发III商学院项目卖力人从班组长培养项目配景、项目方案、项目过程考核与应用分别进行了详细的介绍。

乐发III商学院执行院长印锋指出，班组长要具备两项能力：摆的平事，搞的定人。班组长培养项目坚持乐发III商学院“知行合一、训战一体”的教育理念，通过此次班组长培养，打造出班组长培养的整套尺度化体系。

 
      薄膜光学面板事业群总经理李夏云对乐发III商学院在前期项目筹谋阶段的辛勤支付体现肯定，并展望光学行业的生长前景，以及公司未来生长的偏向，以此激励班组长承袭公司”学习、生长、感恩、共享“的核心价值观，不停学习，跟上公司生长的法式，实现管理能力和技能水平的双重提升。

班组长培养项目启动会结束后，加入此次培训的40名班组上进行了有趣的团队建设活动，以此加深学员之间的互动交流与情感链接。