Source：乐发III商学院
2020.02.14
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2月10日公司复工以来 ，各项事情都在忙中有序地连续推进 ，战“疫”先锋们每天加班加点 ，力争尽快恢复公司经营 。这些天我们也陆续接到了不少同事的来电 ，询问公司复工情况 ，也收到他们尽早返岗、投身“防疫狙击战”和“经营攻坚战”的请愿 。为资助各人及时了解公司防疫复工开展情况 ，为后续返程复工提前做好身体和心理上的准备 ，特推出本次系列报道 。
2020年的开端 ，一场应对冠状病毒的战役无声的打响 ，应对病毒这种无形的对手 ，如何做好后勤保障在其中起着至关重要的作用 。正所谓 ，戎马未动 ，粮草先行 ，做好战前谋划、战时保障将对打赢这场战“疫”起着至关重要的作用 。
疫情就是命令 ，防控就是责任 ，为了更好的预防新型冠状病毒 ，保障留厂人员及复工人员的生发生活宁静 ，行政服务中心的同事们自大年三十开始就陆续到岗 ，以不怕刻苦、连续作战的精神投入到防疫事情中 。
不分日夜完善收支管控
公共区域消毒
过渡隔离房筹备
员工住宿就餐
车辆管理
防护物资需求
防疫复工事情方案等
各项应急预案、管理举措
时刻保持与相关社区、政府部门的相同
找准事情切入点和着力点
因势而动 ，面对随时变化的疫情生长与管控措施 ，即时调整事情内容 ，提前谋划和部署复工后的疫情防控事情 ，做好两手准备 。确保在这场战“疫”中取得最后的胜利 。
安委办作为公司宁静管理事情的主体责任部门 ，第一时间响应公司号召 ，在此”疫”中充实发挥了照料助手的作用 ，全程加入了复工事情方案、防疫消毒事情方案以及种种应急预案的体例 ，同时全面规划防疫物资储蓄需求 ，并凭据防疫事情的需要 ，建立各项运行表单 ，落实健康日报、消毒日报等一系列的常态化管理 ，确保每一项事情责任清晰 ，溯源到人 。
从制度上强化全员疫情防控责任意识
从流程上理清防控事情要点
从要领上建立科学防控措施
行政后勤人员凭据公司复工要求及进度制定食堂、宿舍、公共区域的防疫方案 。以分区分时分餐的方式保障员工就餐 ，分期增设临时用餐区 ，配发微波炉 ，疏散就餐 ，降低交叉熏染风险 ，全力保障每一位员工的就餐需求与宁静 。
公司宿舍实施关闭式管理 ，设立入口体温检测点 ，监测员工健康状况 ，整合宿舍资源 ，开辟出独立居家隔离区域 ，为复工员工提供居家隔离宿舍 ，每日配送餐食 ，并满足种种返工员工住宿需求 ，保障员工住宿宁静 。落实全厂公共区域及办公区消杀事情、配置各区域防护口罩回收专用垃圾桶 ，全面保障厂区环境卫生宁静 。
行政安保人员春节期间全员在岗在位 ，第一时间制定复工行动计划 ，加强收支管控 ，核实每一位入司人员收支证件 ，并进行测温 ，守好公司第一道门 。
防疫期间 ，行政服务中心的同事们不怕苦 ，不怕累 ，冒着被熏染的风险 ，每日坚守在厂区连续事情至今 ，并仍将继续为保障公司各项复工事情稳步顺畅推进而不懈努力 。
只为保障所有乐发III人宁静返工
牢固复工 ，放心开工
何惧今日艰苦多 ，坚持斗争定胜利！
向奋战在抗”疫“前线的行政服务中心全体伙伴致敬！
向公司防疫事情小组全体伙伴们致敬！
疫情亦有情！
让我用更多的耐心与韧性
更多的爱心与包容
更多的理解与感恩
共渡时艰！
寒冬渐逝 ，静待春回！
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